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集團上下掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹會議精神熱潮

發(fā)布時間:2023-07-21 文章來源:恩陽產(chǎn)投集團 瀏覽:

產(chǎn)投集團:集團上下掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹會議精神熱潮

產(chǎn)投集團把學(xué)習(xí)宣傳貫徹省委十二屆三次全會精神和成都大運會信訪安保維穩(wěn)會議精神作為當(dāng)前的重要政治任務(wù),為深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握會議精髓實質(zhì),推動會議精神深入人心、全面落實,集團上下已興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹會議精神熱潮。

 

※龍頭食品公司:認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)省委十二屆三次全會精神

龍頭公司黨支部召開支部擴大會議,傳達學(xué)習(xí)省委十二屆三次全會精神,支部書記王學(xué)山主持會議,公司全體黨員、中層干部參加會議。

會議強調(diào),省委全會的勝利召開,對于激勵和動員廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”、做到“兩個維護”,深入實施“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略,突出新型工業(yè)化,推進產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化,確保新時代新征程四川現(xiàn)代化建設(shè)開好局起好步具有十分重要的意義。

會議要求,一要始終旗幟鮮明講政治,通過學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,進一步增強干部職工的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,形成良好的政治生態(tài)。二要層層壓實責(zé)任,根據(jù)全年任務(wù)和重點,做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負責(zé),真正做到人人身上有任務(wù)、個個肩上有責(zé)任,形成“一級抓一級、層層抓落實”的良好格局。三要堅持學(xué)用結(jié)合,以貫徹落實省委十二屆三次全會精神為契機,圍繞目標(biāo)任務(wù)、當(dāng)前生產(chǎn)銷售實際情況、面臨形勢和下半年工作措施,進一步解放思想、明確工作重點,抓好食品生產(chǎn)、銷售、安全等各項工作,營造“只爭朝夕抓落實、創(chuàng)新舉措抓實效”的良好氛圍,為成都大運會圓滿舉辦和公司發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有作用。

 

※義陽公司:貫徹落實成都大運會信訪安保維穩(wěn)會議精神

義陽公司召開全體干部職工大會,傳達學(xué)習(xí)貫徹《習(xí)近平總書記對成都大運會籌辦工作的重要指示精神》和楊波書記在恩陽區(qū)成都大運會信訪安保維穩(wěn)工作調(diào)度會議上的講話精神。義陽公司各部門和經(jīng)營場點負責(zé)人對隱患排查進行了情況匯報,公司副總經(jīng)理吳淵主持會議并作了安排部署。

會議強調(diào),一要深化思想認識,全體職工要切實提高政治站位,確保成都大運會圓滿結(jié)束。二要強化措施落實,按上級決策部門,抓好各項措施落實

會議要求,一要抓好恩陽特產(chǎn)館經(jīng)營場所服務(wù),要強化安全維穩(wěn)知識教育宣傳培訓(xùn),引導(dǎo)客戶和廣大群眾做好大運會期間安全維穩(wěn)工作;要對常規(guī)安全問題進行原因查擺,建立隱患排查臺賬及記錄,找出根源進行專項整改,把問題扼殺在萌芽狀態(tài);要建立應(yīng)急預(yù)案,加強值班制度執(zhí)行,嚴(yán)格第一時間報告和處置。二要抓好糧油庫管理,要落實“進、銷、存”系統(tǒng)管理,檢查食品保質(zhì)期和質(zhì)量,強化庫房儲存溫濕度、食品安全“四害”、水電、防火防盜管理等工作,嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度,確保職責(zé)清晰,責(zé)任明確。三要抓好食品銷售等全面工作落實,不放過任何漏洞,不漏掉任何盲區(qū),不留下任何隱患,全面督查辦公區(qū)域、銷售食品、職工宿舍用水用電、思想動態(tài)研判等情況,提高全員安全維穩(wěn)思想意識、責(zé)任意識和防范意識。

 

農(nóng)擔(dān)公司:召開成都“大運會”期間信訪維穩(wěn)工作專題會

   為深入貫徹中央、省市區(qū)關(guān)于成都“大運會”期間信訪安全保障工作部署要求,720日上午,農(nóng)擔(dān)公司組織召開了“大運會”期間信訪維穩(wěn)工作專題會,會議由公司總經(jīng)理岳學(xué)蘭主持,公司全體干部職工參加。

會議傳達學(xué)習(xí)區(qū)產(chǎn)投集團印發(fā)的《關(guān)于2023年成都大運會安全信訪穩(wěn)定工作方案》,并對成都“大運會”期間農(nóng)擔(dān)公司信訪維穩(wěn)工作作了相關(guān)部署要求。

會議強調(diào),此次成都大運會是我國西部地區(qū)首次舉辦的綜合性國際體育賽事,是黨中央交給四川的一項重大政治任務(wù)。

會議要求,一要提高政治站位,充分認識到成都大運會期間信訪穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性,繃緊安全穩(wěn)定之弦,以高度的政治責(zé)任感和使命感,全力以赴抓好工作落實,為公司和社會穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境。二要加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓實安全穩(wěn)定之責(zé),公司成立工作專班,負責(zé)成都“大運會”期間安全生產(chǎn)信訪維穩(wěn)工作,強化隱患排查,整改落實,輿情引導(dǎo),處理突發(fā)事件,確保萬無一失,并做好矛盾化解和信訪維穩(wěn)工作,將矛盾問題化解在萌芽階段。三要密切協(xié)作配合,牢固樹立全公司上下“一盤棋”思想,為“大運會”順利舉辦保駕護航。

 

※旅發(fā)公司深入學(xué)習(xí)省委全會精神 凝心聚力做好文旅服務(wù)

旅發(fā)公司組織召開全體干部職工會議,根據(jù)上級決策部署,在全公司掀起了強烈的深入學(xué)習(xí)省委十二屆三次全會精神熱潮。

會議強調(diào),省委十二屆三次全會是在習(xí)近平總書記來川視察一周年之際、學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和第一批主題教育深入開展的重要時刻、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化四川開局起步的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。

會議要求,全體干部職工要提高思想認識,深刻領(lǐng)悟會議精神,以會議精神為引領(lǐng),將會議精神同公司中心工作貫穿落實,勇扛責(zé)任,敢為善為,務(wù)實落實,進一步豐富旅游產(chǎn)品,加強旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),提升旅游服務(wù)質(zhì)量,提高旅游運營效率,滿足游客多樣化的需求,全方位融入恩陽文旅事業(yè)建設(shè)中,為游客提供更便捷、舒適的旅游體驗,營造具有獨特魅力的旅游景點和景區(qū),為推動恩陽文旅服務(wù)貢獻旅發(fā)公司應(yīng)有力量。

 

※農(nóng)業(yè)公司:召開成都大運會安保維穩(wěn)工作安排部署會

為認真貫徹落實省市區(qū)關(guān)于成都大運會信訪安保工作會議精神,農(nóng)業(yè)公司近期召開了大運會安保維穩(wěn)工作部署會。產(chǎn)投集團副總經(jīng)理場浩主持會議并作安排部署,各部門負責(zé)人參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了上級關(guān)于成都大運會安保維穩(wěn)工作有關(guān)會議及文件精神,分析研判當(dāng)前農(nóng)業(yè)公司安保維穩(wěn)工作形勢,安排部署農(nóng)業(yè)公司成都大運會安保維穩(wěn)各項工作。

會議要求,全體干部職工要積極化解空港產(chǎn)業(yè)園、柳林海山農(nóng)業(yè)園、道地藥材產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)矛盾糾紛隱患,強化定期、定點摸排,建立問題臺賬清單,實行動態(tài)銷號管理,做好重點人員管控,加強全民反詐宣傳,守好群眾“錢袋子”。

 

 

※工業(yè)公司傳達學(xué)習(xí)省委十二屆三次全會精神

工投公司近期召開職工大會專題傳達學(xué)習(xí)省委十二屆三次全會精神,產(chǎn)投集團副總經(jīng)理侯忠主持會議并作安排部署,各部門負責(zé)人參加會議。

會議強調(diào),省委十二屆三次全會立足建強國家戰(zhàn)略大后方、更好服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,突出推進工業(yè)興省制造強省,對以新型工業(yè)化引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)作出系統(tǒng)部署,牽住了全省高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”,充分彰顯了省委觀大勢、謀全局、抓關(guān)鍵的政治智慧和戰(zhàn)略定力,對全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化四川具有重大的現(xiàn)實意義。

會議要求,一要提高政治站位,統(tǒng)一思想,迅速組織傳達學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹省委十二屆三次精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù),把思想和行動統(tǒng)一到省委十二屆三次全會精神上來。二要帶頭踐行真抓實干,切實把省委十二屆三次全會精神貫穿工作全過程各方面。認真盤點梳理半年工作,抓好臨港產(chǎn)業(yè)園一二期收尾,三期和柳林食品加工園項目等重點工作落地落實落細,在難點突破上下功夫。結(jié)合工作實際,突出工作重點,找準(zhǔn)難點堵點,千方百計研究辦法舉措,將省委十二屆三次全會精神轉(zhuǎn)化為破解項目難題的具體舉措和工作成效上來。


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